对于电商企业来讲,京东、阿里巴巴和苏宁易购是世界500强的老朋友。在国内,他们的业务范畴和发展规模均已成熟;而在国际上,三家积极构建全球化产业发展链,国际知名度和影响力得以不断提升。坦言之,三家世界500强企业无疑在国内已经构成了电商界“三足鼎立”的态势,竞争可谓到了白炽化阶段。
据榜单数据显示,京东排名181位,较去年提升80名;阿里巴巴位列300位,较去年提升162名;苏宁易购排名427位,较去年提升58位。从排名上来看,京东、阿里巴巴、苏宁易购分别位列前三位,而从提升的位次来看,阿里巴巴后劲儿十足。财富中文网方面表示,或许只有中国互联网公司才能够拥有如此巨大的提升幅度。
为什么京东占了头牌?
京东在500强排名中继续强势压过阿里势头,以53,964.5(百万美元)的年营收从去年的261名跃升至今年的181名。值得注意的是,排名中显示京东的利润为-22.5(百万美元)。
虽然京东、阿里、苏宁都是电商企业,但阿里是单纯的平台式电商,收入上基本来源于其作为第三方服务平台所赚取的佣金、广告费和服务费,缺少可以计入自家流水的自营业务收入。而京东以自营B2C业务起家,如今以自营B2C和平台模式并行,京东自营业务产生的交易流水,都会计入京东的营收之中。当然,苏宁的发展态势虽然强劲,但是与京东、阿里相比仍然存在一定差距。
在过去的三年时间里,京东以自身的发展实力向全球展现了中国零售行业和消费市场旺盛的生命力。2017年,京东全年GMV顺利突破万亿大关,接近1.3万亿元,全年净收入达到3623亿元,并且实现了非美国通用会计准则(Non-GAAP)和美国通用会计准则(GAAP)下的双双年度盈利。
对于成绩单而言,京东无疑是自信的。京东既有扎实的物流基础设施和全覆盖的销售网络优势,也有新型智能的创新物流体系。京东方面表示,未来,也将供应链服务大力输出到全球市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。
阿里巴巴强势蹿升的背后
在新闻媒体圈子里,马云的一句话甚至一场演讲都可以成为一篇阅读量颇高的新闻稿。这不仅源于马云对中国互联网圈子的精准把握,更源于他对未来中国新零售业的精准把脉。
阿里巴巴1999年创立于浙江杭州,给当时的江南人间带来了互联网的新物种。经过近20年的发展,估计从不在乎钱的马云也没有想到阿里巴巴的成长之路竟然代表了中国电商企业或者说互联网公司的发展历程。
当前,阿里巴巴的公司体系更加具有综合性。在阿里系,人们既能找到电商平台、蚂蚁金融服务、大数据云计算服务,也能找到菜鸟物流服务、广告服务和跨境贸易服务。人们基本上每天都在和“阿里系”产品打交道,更甚至有不少女孩子说“嫁人就嫁‘阿里郎’(阿里集团里的男职工)”。
2015年,京东宣布向工商总局实名举报阿里扰乱电商市场秩序;2016年,央视315晚会曝光了淘宝网有刷单欺诈消费者行为;2017年,阿里旗下的菜鸟与顺丰速运之间发生了数据之争。可以说,阿里一直存在着争议,但是这并没有妨碍其迅速发展。与另外两家电商企业相比,阿里巴巴的业务体系更加综合、协调,已经在电商、物流、金融、服务等方面覆盖到了社会的方方面面。在生活上,“人们在未来至少十年离不开阿里系产品”并非道听途说。
苏宁的逆袭之路怎么走?
相较于京东,苏宁易购差了246个位次,相较于阿里,苏宁易购则差了127个位次,而且稍不注意就可能滑落出世界500强的范畴。好在,苏宁一直没有停下脚步,努力向前攀爬,在全球市场中角逐,不再是“插班生”。
其实,苏宁易购起步并不晚,一直也都是传统零售企业的代表,而直到2009年互联网公司化转型以来,才真正打破了传统经济模式对自身的束缚,建立起了全新的互联网化的业务流程、组织体系,成为中国乃至世界主流零售行业中少有的具备线上线下对等能力的企业。
去年,国民经济改革不断加快,零售行业企稳回升,向好发展。苏宁易购也开始寻找创新着力点,智慧零售模式进入到了落地实施并快速发展的阶段,不仅形成了既有用户体验又有行业效率的互联网零售渠道,还持续优化供应链管理能力,实现全品类、专业化运营。同时,苏宁易购积极拓展发展外围,在其零售业务的基础上向物流、金融等前沿阵地迈进。
近年来,苏宁易购不断追求互联网化的运营模式,不断朝着更好的电商之路进行逆袭。苏宁“掌门人”张近东表示,“2018年是‘苏宁易购’时代开启的第一年,也是苏宁智慧零售生态全面落地的第一年,更是苏宁第三个十年目标最后三年冲刺的第一年,因此2018注定成为苏宁发展史上意义非凡的一年!”
想想看,初夏的“618”、仲夏的“818”、初冬的“双11”....无不印刻着中国电商的发展活跃度,当然也能看出京东、阿里和苏宁之间“你追我赶”的火药味儿。即便电商现在订单量和交易量在不断激增,我们还是能在世界500强的榜单当中仍然可以看到差距和遗憾。
在入围的美国企业当中,尤其是互联网、电商等IT为支撑的企业,他们具有更为领先的创新能力以及全球价值链的管理能力。硬实力与软实力的结合,使这些企业能够占据全球价值链/产业链的上游。
就目前来看,中国虽然有上百家企业入围世界500强,但在商业零售领域中国入围的企业很少,这也表明中国连锁企业距离世界500强企业还有一定差距。但换一种思路来看,中国零售业要提升的空间很大。中国入榜企业的数量已经与排名首位的美国已经越来越接近,今年中国公司达到了120家,已经非常接近美国(126家),远超第三位的日本(52家),也表明了中国经济的基础是结实的、韧性是很强的。