做任何事情之前,都需要有一个清晰的执行思路,执行的思维导图,或者叫路规划径图,就是要知道先做什么,后做什么,能达到什么样的效果!
互联网人口的红利消失,最直接的结果就是产品流量不增长,那最苦恼的群体当然是做运营的小伙伴啦!每天被老板的叫着做活动、写文案,还直接给你下达order:我们这个月的目标是10万+阅读量、拉新1万用户,重要的是尽量不花钱。
并不是告诉您如何零预算带来10万个用户,也不是告诉你一些拉新渠道,其实拉新渠道在知乎、微博等平台现在都是一搜一大堆,但这些渠道每次你去看完之后,又有多少是你真正有去执行的呢?我想很少吧,有没想过为什么呢?渠道都是散点分布的,你要做的是一个系统的思维把它整合或者串联起来。
思路决定出路,首先要明确的是你的工作指标是什么?可能每个小伙伴的工作侧重点有点不同哈,但是无非都是围绕产品的拉新为主,拉新本质上反映的就是一款产品每天都有多少人用,所以我们的一个重要目标就是每日的活跃量,这个日活不是我们运营的终极目标,我们的终极目标可能是转化,盈利等。